Profil — Synthèse de parcours
Qui est DEFS3 ?
Lieutenant-colonel (er) Nicolas de RAGUENEL
- Officier du Génie : Formation humaine et scientifique à l'ESM de Saint-Cyr, mastère spécialisé en management de projets et ingénierie systèmes (CentraleSupélec). Double culture opérationnelle et technique, permettant d’articuler vision stratégique, architecture système et pilotage capacitaire complexe.
- Cursus capacitaire : Quinze années en états-majors, structures capacitaires et environnement OTAN : innovation, expérimentation, contractualisation, intégration, mise en service. Direction de portefeuilles équipements aéroterrestres et coordination multi-acteurs institutionnels et industriels.
- Pour vos projets : Structuration du besoin réel, sécurisation des jalons critiques, arbitrages coûts-délais-performance, maîtrise des risques, interface ingénierie-utilisateurs-institutions, intégration système et orientation capacité jusqu’à l’autorisation d’emploi opérationnelle.
Valeur apportée
- Tenue des jalons & maîtrise des risques : structuration, arbitrages, synchronisation des acteurs.
- Juste besoin → spécification : dialogue opérationnel, formalisation, traduction technique.
- Mise en service “bout-en-bout” : essais/évaluations, soutien, doctrine, autorisation d’emploi.
- Travail en réseau : influence, pilotage d’acteurs relais, décision au bon niveau.
Compétences cœur
- Management de projets : organisation, RH/technique/finances, gouvernance.
- Construction capacitaire : piliers capacitaires, trajectoire de mise en service.
- Contractualisation & pilotage de marché : jalonnement, négociation, réceptions.
- Évaluation technique & opérationnelle : validation des livrables, avis autorités techniques, évaluations utilisateurs.
- Interface ingénierie ↔ utilisateurs ↔ institutions : réduction des ambiguïtés, alignement des attendus.
Secteurs / périmètres
- Capacités aéroterrestres & spécialisées (équipements innovants, intégrés).
- Interopérabilité et environnement multinational (OTAN).
- Expérimentation, évaluation et acceptation technico-opérationnelle.
- Interfaces industrie–autorités–utilisateurs.
Expériences clés
2020–2026 — État-major de commandement d'unités parachutistes et spécialisées, Pau
- Chef de section Innovations-Équipements : pilotage du cycle innovation–évaluation–acquisition.
- Structuration de projets multi-acteurs (institutionnels & industriels), communication et influence au profit des décisions.
- Périmètre large : anti-drone, sol-air, équipements commando, véhicules tactiques, drones, nautique/plongée, optronique, SIC…
2017–2020 — OTAN (SHAPE), Mons
- Officier coordination puis chef de section génération de force (cellule multinationale, DSACEUR).
- Sollicitation et enregistrement des offres capacitaires des nations (exercices, alertes, activités, missions).
- Contributions planification froide/chaude/exercice, doctrinale et conceptuelle.
2011–2017 — EMAT/STAT, Versailles
- Chef de groupe de marque (matériels du Génie) : supervision d’équipes d’expertise technico-opérationnelle.
- Conduite d’expérimentations ; appui développement/production/acceptation.
- Dossiers : programme majeur, déploiements multi-théâtres, systèmes de protection d’emprises, embarcations innovantes.
2011 — MBDA, Le Plessis-Robinson (stage)
- Analyse système et développement d’un concept d’ouverture d’itinéraires appuyé sur des technologies naissantes/innovantes.
2005–2010 — Régiment du Génie, Brigade d'Infanterie de Marine, Angers
- Responsable d’unité puis chef de bureau formation : conception et pilotage des formations ; structuration d’une école interne.
Références détaillées disponibles sur demande dans un cadre approprié.
Formation
- 2010–2011 — Mastère Spécialisé Management de projets & ingénierie systèmes (CentraleSupélec).
— Cours « Armement » de l'École Militaire.
- 1996–1999 — École Spéciale Militaire de Saint-Cyr (Sciences).
Langues
- Anglais : professionnel (état-major OTAN)
- Espagnol : courant
- Japonais : bases