Secteur Défense — Capacités aéroterrestres
Direction de projets capacitaires & appui technico‑opérationnel
DEFS3 renforce et sécurise vos programmes défense au niveau maître d’œuvre : gouvernance, tenue des jalons, arbitrages structurants et cohérence d’ensemble entre besoin, solution et emploi réel.
Ce que vous obtenez
- Tenue des jalons & décisions clés
- Arbitrages coûts / délais / performance
- Coordination multi‑acteurs (technique, industriel, institutionnel)
- Préparation & sécurisation de démonstrateurs
Interventions en régie ou au forfait selon le contexte.
1. Positionnement
DEFS3 est une offre d’appui technico‑opérationnel et de direction de projets dédiée aux industries de la défense et aux acteurs à potentiel dual. La proposition s’inscrit dans une logique « maître d’œuvre » : pilotage d’ensemble, maîtrise des interfaces, sécurisation des jalons et des arbitrages structurants.
Lecture opérationnelle
Compréhension opérationnelle du combat aéroterrestre, des contraintes d’emploi et des critères d’efficacité réelle.
Maîtrise programme
Capacité de direction et de sécurisation de projets complexes : jalons, risques, dérives, décisions et gouvernance.
Interface
Interface fluide entre ingénierie, utilisateurs et institutions : alignement des attendus et réduction des ambiguïtés.
Engagement capacitaire
Engagement direct sur les enjeux de capacité, d’intégration et d’emploi — au‑delà d’une simple conformité documentaire.
2. À qui s’adresse l’offre ?
Maîtres d’œuvre majeurs & grands industriels de défense
Airbus DS, Thales, Safran, Dassault Aviation, Naval Group, MBDA, KNDS, Arquus.
Enjeux
- Surcharge programmes / montée en cadence
- Sécurisation de lots critiques et interfaces
- Renfort expérimenté pour la tenue des jalons et arbitrages complexes
Industriels & mid‑caps aéroterrestres
Exail, CILAS, Photonis, Metravib, Lacroix, Eurenco, Roxel.
Enjeux
- Structuration de projets défense
- Pilotage cohérent exigences ↔ solutions ↔ intégration
- Maîtrise des interfaces techniques et institutionnelles
PME & ETI à potentiel dual
Robotique terrestre, capteurs avancés, IoT sécurisé, communications tactiques légères, composants…
Enjeux
- Structuration du métier défense
- Réussite d’un premier projet capacitaire crédible
- Compréhension des attendus DGA / forces armées
Startups à perspectives
IA embarquée, drones et robotique, micro‑capteurs, spectre électromagnétique, traitement du signal…
Enjeux
- Accès au marché défense
- Transformation innovation → capacité opérationnelle
- Cadrage, démonstration, intégration écosystème
- Sécurisation des premières interactions institutionnelles
3. Notre proposition de valeur
A. Direction de programmes
- Interface institutionnelle complète
- Pilotage de projets ou programmes défense
- Tenue des jalons, gestion des risques, arbitrages coûts / délais / performance
- Coordination des acteurs industriels, techniques et institutionnels
- Contribution directe aux décisions structurantes
B. Appui technico‑opérationnel
- Analyse du besoin opérationnel réel et de ses contraintes d’emploi
- Traduction en exigences techniques et critères d’intégration
- Appui à l’architecture système et à la cohérence d’ensemble
- Interface ingénierie ↔ utilisateurs ↔ institutions
C. Intégration & démonstration
- Préparation et sécurisation de démonstrateurs
- Appui aux essais, évaluations et itérations
- Contribution aux dossiers capacitaires et trajectoires d’évolution
- Soutien aux phases amont et pré‑programmes
D. Appui ciblé aux programmes en tension
- Renforcement ponctuel de projets complexes ou sensibles
- Recalage technique, capacitaire et organisationnel
- Task force sans substitution complète des équipes
4. Ce que DEFS3 apporte à vos équipes
Maîtrise projet
Sécurisation des jalons et des décisions clés ; gouvernance et priorisation.
Crédibilité opérationnelle
Solutions pensées pour l’emploi réel : contraintes, environnement, soutenabilité.
Lisibilité institutionnelle
Alignement avec les attendus défense ; préparation des revues et décisions.
Robustesse capacitaire
Cohérence besoin ↔ solution ↔ emploi ; maîtrise des interfaces et des dépendances.
Accélération
Réduction des cycles correctifs et des anticipations ; mise sous contrôle des dérives.
5. Pourquoi DEFS3 ?
- Double lecture opérationnelle et projet : efficacité réelle et maîtrise d’exécution
- Expertise aéroterrestre ancrée terrain
- Direction orientée capacité, pas procédure
- Neutralité et indépendance vis‑à‑vis des solutions
- Capacité à dialoguer avec ingénieurs, chefs de projet et opérationnels
- Réseau d’expertises complémentaires mobilisable selon les besoins
6. Missions types
- Direction ou codirection d’un sous‑programme capacitaire
- Appui à l’intégration d’un système ou sous‑système critique
- Pilotage ou sécurisation d’un démonstrateur
- Accompagnement d’une PME civile vers un premier projet défense
- Renfort projet sur programme en surcharge ou en dérive
7. Formats d’intervention
- Direction de projet ou appui capacitaire ciblé
- Mission part‑time de 1 à 3 j/semaine
- Task force courte de 3–6 mois
- Accompagnement structurant sur cycle capacitaire
- Régie ou forfait selon le contexte
- Cadencement & gouvernance adaptés à vos jalons
8. Contact
Nicolas de RAGUENEL
Direction
14 Avenue Trianon, 64000 Pau — France.